אלו התחומים בהם אשמח לעזור, לייעץ ולפעול למען לקוחותיי:

🔹 ייעוץ ניהולי לבתי מלון
שיפור ניהול התפעול היומיומי, תכנון העבודה במחלקות השונות, הגברת אפקטיביות הצוות וייעול תהליכים להקטנת עלויות והגדלת רווחיות.

🔹 ייעוץ תקציבי וחשבונאי
בניית תקציב מותאם אישית, ניהול הכנסות והוצאות, בקרה פיננסית מדויקת, ושילוב כלים טכנולוגיים לניהול תקציבי חכם כחלק בלתי נפרד ממהלך ייעוץ לבתי מלון.

🔹 שיווק ומכירות למלונות
הגדרת בידול תחרותי, אפיון קהלי יעד, פיתוח תוכניות שיווק מותאמות שוק, ניהול ערוצי הפצה (OTA, סוכנים, קבוצות), ושיפור אסטרטגיות מחירה והזמנה.

🔹 שדרוג חוויית האורח
הדרכת צוותים, עיצוב מסע הלקוח, ביצוע ביקורות שירות אנונימיות, ויישום טכנולוגיות מתקדמות ליצירת חוויה בלתי נשכחת – מהצ’ק אין ועד הפידבק.

🔹 אופטימיזציה של תהליכים תפעוליים
ייעול שגרות העבודה במחלקות השונות, שיפור תקשורת פנים-ארגונית והפחתת טעויות וזמני תגובה, כחלק מהובלת תהליכי ייעוץ ארגוני למלונות.

🔹 ניהול תשואה (Revenue Management)
בניית אסטרטגיות לניהול תמחור דינמי, הגדרת פלחי שוק אופטימליים, כלים לניהול הכנסות לאורך השנה, ותכנון עונות שיא ונמוכה.

🔹 פיסקאליזציה ורגולציה בינלאומית
הטמעת דרישות חוקיות בפעילות המלון במדינות באירופה, אסיה ואפריקה. שירות קריטי לרשתות בינלאומיות או מלונות הפועלים בשווקים גלובליים.

🔹 סיוע בתכנון והקמת מלון בפן התשתיתי, הארגוני, הטכנולוגי והתפעולי: שירותיי ייעוץ לבתי מלון ואתרי אירוח כוללים ליווי מלא בתכנון תשתיות, בחירת טכנולוגיות מתאימות, הגדרת תהליכים תפעוליים והכנת הצוות לפתיחה מוצלחת של המלון.

ככל שירות ייעוץ למלונות מותאם אישית לצרכים הספציפיים של המלון או האתר שלך – אפשר לעבוד על בעיה נקודתית, או לנהל פרויקט ליווי ארוך טווח הכולל יישום, בקרה, והדרכה עד להשגת התוצאה הרצויה.